宿迁美缝剂贴标机生产线

宿迁市华宁新伟交通标牌设施有限公司年终大会于2011年12月19日在会议室召开，全体员工参加了此次会议。

一、安全生产

充分利用周会和月会向员工进行安全教育，使大家清楚认识到安全工作的重要性，提高员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查及处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。

二、质量控制

质量是企业的生命，客户是我们的衣食父母，只有在保证产品质量的前提下，再谈其他方面才是提高客户满意度的一个重要环节和控制要点。我公司决定在即将到来的2012年，将开启消费者投诉热线，由总经理亲自解决客户的产品质量问题。此外，我公司路名牌产品也通过了ISO9001质量体系认证，在产品质量方面，我们将更上一层楼。

三、培训

我公司高薪聘请全国人力资源师许柏胜到我公司为办公室、车间人员进行培训，使销售、管理、技术骨干能够学到更多的新知识、新技术，在提高员工们素质的同时对于我们的产品质量也有相当大的益处。

四、沟通协调

车间和销售部门之间比较注重沟通协调，办公室下单及时、准确；车间人员能够按计划完成订单量。业务经理能够及时了解员工的内心想法，对部分员工进行岗位调整，注重与员工的思想交流，有的放矢的调节工作情绪，使大家能够精神饱满，全身心的投入日常工作。车间主任能够有前瞻性的防治士气低落，以饱满的精神状态迎接客户关于产品质量和进度的要求，满足业务量增大的需要。

1、缩短客户的工期，提高产品质量。由于我们的行业特殊，客户定制产品较多，我们应加强技术培训，提高员工的操作技能，加强质检和各工序的衔接管理，提前完成工期内产品生产。

2、人员稳定。为了公司的稳健发展，在新的一年来临之时，公司从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇和福利，还要举办一些有益身心健康的文娱活动来增强大家的凝聚力和团结心。